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그의 경영 방식은 극단적이면서도 실험적이었다. 그는 직원들에게 “데이터와 고객 집착”을 끊임없이 강조했다. “경쟁자에게 매달리면 뒤처진다. 고객에게 집착하면 앞서간다.”

오늘도 세인트 제임스 게이트는 기네스의 심장부다. 매일 수백만 잔의 맥주가 이곳에서 시작되며, 그 모든 출발은 한 장의 계약에서 비롯되었다.

출발은 소박했지만, 그 안에는 두 가지 중요한 전환점이 있었다. 하나는 절박한 생존의 필요였고, 다른 하나는 “도시의 빈 공간을 연결하면 새로운 가치가 탄생한다”는 통찰이었다.

나이키의 성공은 단순히 운동화 판매에 그치지 않았다. 그들은 스포츠를 넘어 음악, 패션, 거리 문화까지 흡수하며 젊은 세대의 정체성을 상징하는 브랜드로 확장했다.

오늘날 디즈니는 세계에서 가장 강력한 미디어·엔터테인먼트 제국으로, 마블·픽사·스타워즈까지 거느리고 있다. 그러나 그 거대한 제국의 출발점은 가난한 목수의 아들이 그린 쥐 한 마리였다.

잭 마는 늘 자신을 “실패 전문가”라 불렀다. 수많은 시험 낙방, 구직 실패, 투자 거절에도 불구하고 그는 멈추지 않았다. 그의 말처럼 “오늘은 힘들고, 내일은 더 힘들다. 하지만 모레는 해가 뜰 것이다.”

1908년부터 BASF의 칼 보슈 팀은 카를스루에 공대의 프리츠 하버가 확립한 질소고정 반응을 공업화하는 장대한 실험을 시작했고, 1913년 오프아우에 세계 최초 암모니아 합성 플랜트를 가동했다.

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