🧑💼 Blueprint 2 — 경력 중기 전문화·성과관리
본업 성과를 중심으로 전문화와 내부 영향력을 확립합니다. 기록은 “지표·증빙”에 집중합니다.
중기는 “넓히기”보다 깊게 파는 시기입니다. 핵심은 (1) 본업 성과의 수치화, (2) 전문 분야의 명확화, (3) 내부 신뢰(영향력) 구축입니다.
본업 성과·전문화
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핵심지표 관리
팀/개인의 KPI를 분기 단위로 설정·점검합니다. 성과 정의–측정–개선 루프를 문서화하세요.
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전문화 영역 선정
현재 업무에서 가장 큰 임팩트가 날 수 있는 세부 분야를 1~2개로 좁혀, 사례/레퍼런스를 누적합니다.
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표준화·자동화
반복 업무를 템플릿/스크립트로 전환하여 리드타임 단축·오류율 감소를 수치로 남깁니다.
내부 영향력·리더십
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역할 확장
작은 프로젝트 리드/멘토링/온보딩 가이드 작성 등으로 조직 기여를 가시화합니다.
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의사소통·보고
보고 주기·형식을 표준화하고, 이해관계자 별 메시지 설계를 체계화합니다.
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협업 체계
업스트림/다운스트림 팀과 SLA, 체크리스트, 핸드오프 규칙을 정하고 마찰을 줄이는 체계를 만듭니다.
역량 고도화·자격
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심화 학습 트랙
직무 심화 교육/부트캠프/사내 러닝을 분기 로드맵으로 계획합니다.(학습→적용→발표 루프)
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전문 자격·인증
직무 신뢰를 높이는 자격/인증을 취득해 전문성의 객관 지표를 확보합니다.
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외부 레퍼런스
세미나 발표/사내테크톡/사례글 게시로 이름이 걸린 산출물을 남깁니다.
포트폴리오·브랜딩(실무형)
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성과 팩트시트
핵심 프로젝트를 1페이지 요약(문제–해결–지표–증빙 링크)로 정리해 전달성을 높입니다.
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레퍼런스 체인
상사/동료 추천/감사 메일 등 신뢰 증거를 체계적으로 보관합니다.
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네트워크
직무 커뮤니티/동종업계 교류를 분기 목표로 운영하여 정보/기회에 접근합니다.
핵심 메시지
• 본업 성과의 수치화가 첫 번째입니다.
• 전문화 영역을 1~2개로 좁혀 깊이를 만듭니다.
• 내부 영향력은 역할 확장·표준화·보고 체계로 구축합니다.